功能上的不斷創新?！岸嘟M織、小集團成長型企業高速發展，U8 cloud需要滿足其3-5年內在數據管控、財務管控等方面的業務要求。所以我們在U8 cloud基礎平臺、客開平臺、集成平臺都做了大量工作，希望U8 cloud能成為客戶3-5年內數字化的核心?！?/span>
對外的開放融合?！皞鹘yERP強在內部應用的管理，但在外部連接、融合上其實是不夠的。這幾年間我們看到客戶越來越多地想通過互聯網思維，改造業務，借助互聯網技術，擴張發展”接觸客戶的用友U8 cloud事業部*、售前總監冉世民，先感受到了客戶需要線上線下雙渠道推動業務的剛需。
所以U8 cloud在傳統支撐穩態業務的基礎上，通過與內部云產品打通以及與外部生態伙伴的產品融合，著重升級了對外連接能力，以做到敏態響應。
同時在過去幾年間，我國正從二產業向三產業過渡。U8 cloud在陪伴這些新興行業、新興企業成長的過程中，在城市投資、醫藥流通、建筑地產、餐飲連鎖四大行業積淀了豐富的落地經驗。
瞄準成長型企業集團管控全場景
無法回避的一點是，在中小企業上云、新基建、“十四五”規劃，以及疫情等因素下，過去幾年間企業數智化建設如火如荼。尤其在疫情推動下，中國企業的數智化進程提前了3-5年。
對此，冉世民感觸頗深?！翱蛻糇兊酶永硇?，對于信息化建設有著明確的邊界和目標：希望借此建設一個穩定的業務系統，提升效率、降低成本，支撐企業幾年內的發展?！?/span>
基于這一目標，以多組織、小集團為代表的成長型企業在選擇云ERP時，更關心服務商是否有樣板客戶。在城市投資、醫藥流通、建筑地產、餐飲連鎖四大行業積累的樣板客戶，也使得U8 cloud的口碑傳播得越來越廣。
而U8 cloud的秘訣，便是瞄準成長型企業集團管控，為其提供全場景的數智化服務。對內，U8 cloud的穩態能力，支撐著成長型企業集團管控、合并報表、資金管理、人力資源、費控報銷、業財稅金檔一體六大場景；
對外，U8 cloud的敏態能力，可連接YonSuite、友空間等用友云產品以及BI、GSP、MES等ISV生態伙伴的融合產品。
如U8cloud+U訂貨+友空間的組合，助力昆明冬冬食品實現集團范圍內的財務業務集中管控、數據標準化，并健全質量管理體系、*成本核算等業務工作，業務協同效率提升2倍。
“U8cloud、U訂貨、友空間等系統的上線，的業務開展更標準、更規范、客戶的體驗更好，員工的效率更高?！?一期與用友的良好合作，堅定了冬冬食品項目總監周輝燕將信息化工作進行到底的決心。
沿著穩準快的全場景特色路持續前進
將目光望向整個云ERP市場。能看到當下為成長型企業提供云ERP產品的服務商除用友外，還包括Oracle NetSuite、金蝶、浪潮云等國內外軟件大廠，后者在品牌聲量或者推出時間上并不輸于用友。
面對這樣的競爭，用友網絡中端產品市場部*聶清秀絲毫不擔心U8 cloud的出路，因為U8 cloud已經走出了自己的路，一條又穩、又準、又快的全場景特色路。
所謂“穩”：這是云ERP的基礎要求，U8 cloud在產品上經過幾年的持續創新，在產品的對外連接、融合廣度和對內支撐深度方面已非常成熟，實現“內穩外靈”。
所謂“準”：U8 cloud聚焦多組織、小集團成長型企業的集團管控，且結合行業態勢以及客戶需求持續研發持續創新，如緊跟會計準則、金稅四期改革、信創政策等，以*客戶3-5年內的業務增長需求，做到與時俱進。
所謂“快”：一方面體現在U8 cloud的交付快。不同于傳統ERP的交付難，U8 cloud一周左右便可交付，這更適合成長型企業瞬息萬變的業務訴求；另一方面體現在U8 cloud能為成長型企業的集團管控起到效果。
“借助U8 cloud，我們在幫助成長型企業練好內功（做好內部管理）的基礎上，同時幫助客戶練好招式（打通外部接口）。通過這樣的融合，成長型企業就能在數智化時代打通任督二脈?！?紀錄形象地總結U8 cloud為多組織、小集團成長型企業帶來的價值。
當然，紀錄也坦誠U8cloud在成長型云ERP市場上還是相對年輕?！霸谶@種情況下，促使我們成長得更快?！币虼?，面向今年及未來，U8 cloud將繼續朝著穩準快的全場景特色路不斷前進，包括：
持續升級、適配更多的底層云平臺，幫助客戶降低成本；進一步提升U8 cloud產品穩定性，并通過Open API開放平臺幫助客戶快速實現數據連接；功能上聚焦精細化以及市場熱點；關注移動應用，進一步整合API cloud低代碼開發平臺；提升平臺、工具開放力度，攜手生態伙伴深入行業全場景。
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